9月2日，亞博yabo最新官網登錄集團有限公司（下稱亞博yabo最新官網登錄集團）委鎮長、董事長兼省文旅集團老總高洪雷，領隊到亞博yabo最新官網登錄（香港）公司調研指導工作。

征求亞博yabo最新官網登錄（香港）公司責任人曹力文的報告后，高洪雷表明，此次前去一是為了探望大伙兒，二是調研境外公司運營狀況。在他看來，亞博yabo最新官網登錄（香港）公司運行標準、謹慎，團隊意識情況不錯，發展趨勢思路精確。對銀座汽車公司和亞博yabo最新官網登錄（香港）公司團隊提出表揚。

高洪雷隨后便下一步工作明確提出五點規定。第一，要確定發展定位。對外開放尤其是資產里的對外開放，是亞博yabo最新官網登錄集團毫不動搖發展的方向，境外公司務必盡早充分發揮。做為亞博yabo最新官網登錄（香港）公司而言，需做集團在香港的橋頭堡，需做發展平臺、資本運營平臺和對外開放聯絡服務平臺。企業是站在全部亞博yabo最新官網登錄集團的視角發展業務，戰位高些，眼界要寬，發展趨勢魄力會大。

第二，要高度重視構建跨境資金池。香港最大的優點是資本密集、優秀人才聚集，發展態勢優勢比較明顯，粵港澳澳大灣區基本建設也是為下一步香港發展趨勢擴展了室內空間。做為亞博yabo最新官網登錄集團在香港的渠道，一定要思想大解放，用足、用對、用熟現行政策，爭得盡早把跨境資金池構建下去。

第三，要高度重視發展趨勢跨境電子商務。在繼續做好集團公司目前業務流程前提下，積極主動擴展新業務行業。如今已是智能化時代、數據共享時期，我們一定要從思想上重視下去，把跨境電子商務干大、穩步發展。

第四，要繼續做好主營。亞博yabo最新官網登錄（香港）公司的平行進口汽車業務流程如今在我省很有所影響，還要繼續科學研究做規模性，為銀座汽車的發展插上去跨境電商翅膀。

第五，要堅定不移地執行人才引領發展戰略。人力資源是壓根，人力資源是第一資源，在用對內部結構優秀人才的前提下，一定要注意引入外界優秀人才。集團公司境外公司的人才培養和地區正常情況下是一樣的，得用事業留人、待遇留人、文化藝術留才。要構建優秀人才成長平臺，以績效畝均，在上千萬不能出現問題、遵循外事辦組織紀律前提下，產生別具一格的亞博yabo最新官網登錄（香港）公司文化藝術。

亞博yabo最新官網登錄集團投資管理部、辦公室，亞博yabo最新官網登錄鄉村發展集團，銀座車輛負責人參與活動。